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安徽省項(xiàng)目申報(bào)

關(guān)于征集參加2021年安徽省企業(yè)管理咨詢與診斷活動(dòng)企業(yè)的通知

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  為貫徹落實(shí)省委省*《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情成就企業(yè)家創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)造推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》(皖發(fā)〔2021〕10號(hào)),我廳決定開展2021年安徽省企業(yè)管理咨詢與診斷活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱診斷活動(dòng))?,F(xiàn)就征集參加診斷活動(dòng)企業(yè)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
安徽省企業(yè)政策代理免費(fèi)咨詢:198 5510 8681  0551-65300518
一、診斷活動(dòng)類別及主要內(nèi)容
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)診斷。省經(jīng)濟(jì)和信息化廳組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)診斷機(jī)構(gòu)圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷管理、人力資源管理、精益生產(chǎn)、商業(yè)模式*化等方面,免費(fèi)幫助企業(yè)分析在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的主要問題,提出解決思路和改進(jìn)方案,出具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)診斷報(bào)告并協(xié)助企業(yè)實(shí)施。
(二)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)診斷。省經(jīng)濟(jì)和信息化廳組織工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)診斷機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)支撐升級(jí)、戰(zhàn)略組織重塑、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)*化、商業(yè)模式變革5大模塊,智能工業(yè)設(shè)備等22個(gè)二級(jí)指標(biāo)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成熟度進(jìn)行診斷分析,免費(fèi)幫助企業(yè)分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型所存在的痛點(diǎn)難點(diǎn),明確工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的目標(biāo)和思路,研究工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景應(yīng)用落地,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和存在問題,出具工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)診斷報(bào)告并協(xié)助企業(yè)進(jìn)行實(shí)施。

二、診斷活動(dòng)流程
(一)省經(jīng)濟(jì)和信息化廳從各市、直管縣(市)經(jīng)信部門推薦的企業(yè)中分別遴選確定參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)診斷和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)診斷的企業(yè)。
(二)省經(jīng)濟(jì)和信息化廳對(duì)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)診斷機(jī)構(gòu)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)診斷機(jī)構(gòu)的專業(yè)特長(zhǎng)和入選企業(yè)的服務(wù)需求,分別組織雙方合理配對(duì)。
(三)診斷機(jī)構(gòu)入駐企業(yè)開展診斷活動(dòng)(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)診斷不低于10天,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)診斷不低于5天),在診斷活動(dòng)結(jié)束后提交企業(yè)診斷報(bào)告。
(四)省經(jīng)濟(jì)和信息化廳委托第三方機(jī)構(gòu)會(huì)同各市、直管縣(市)經(jīng)信部門和診斷企業(yè)對(duì)診斷機(jī)構(gòu)服務(wù)效果進(jìn)行測(cè)評(píng)。

  三、征集條件
(一)省內(nèi)注冊(cè)的規(guī)上工業(yè)企業(yè);
(二)正常運(yùn)營(yíng)3年以上,年?duì)I業(yè)收入3億元以下,具有創(chuàng)新能力、高成長(zhǎng)潛力(不含已參加診斷活動(dòng)的企業(yè)),其中省“專精特新”中小企業(yè)、省“專精特新”冠軍企業(yè)、國(guó)家專精特新“小巨人”企業(yè)*先入選。
(三)企業(yè)了解管理咨詢與診斷,有明確的診斷意愿和診斷方向(其中參加工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)診斷企業(yè)具備一定信息化建設(shè)基礎(chǔ)),能積極配合并按要求提供資料及數(shù)據(jù),同時(shí)為診斷活動(dòng)提供*要條件。

  四、有關(guān)要求
(一)請(qǐng)各市、直管縣(市)經(jīng)信部門聚焦1-2個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)認(rèn)真遴選診斷企業(yè),組織符合條件的企業(yè)對(duì)照《2021年安徽省管理咨詢與診斷活動(dòng)診斷內(nèi)容指南》(見附件1)填寫《2021年安徽省企業(yè)管理咨詢與診斷活動(dòng)申請(qǐng)表》(見附件2)和《2021年安徽省企業(yè)管理咨詢與診斷活動(dòng)企業(yè)匯總表》(見附件3)。
(二)請(qǐng)各市、直管縣(市)經(jīng)信部門于8月10日前按《推薦名額分配表》(見附件4)將推薦文件、診斷企業(yè)申報(bào)材料紙質(zhì)件1份及電子文件報(bào)送我廳,其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)診斷相關(guān)材料報(bào)送省經(jīng)濟(jì)和信息化廳企業(yè)發(fā)展服務(wù)處。
(三)各市、直管縣(市)經(jīng)信部門要對(duì)推薦的診斷企業(yè)嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格篩選,*企業(yè)有明確的診斷意愿,報(bào)名后積極參加診斷活動(dòng),不無(wú)故缺席或退出診斷活動(dòng),并做好診斷活動(dòng)相關(guān)保障工作。

附件12021年安徽省管理咨詢與診斷活動(dòng)診斷內(nèi)容指南

2021年管理咨詢與診斷活動(dòng)診斷內(nèi)容分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)診斷和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)診斷兩大類。

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)診斷

1.戰(zhàn)略規(guī)劃

(1)戰(zhàn)略制定。對(duì)行業(yè)進(jìn)行分析,研究標(biāo)桿企業(yè);對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行診斷;制定三到五年期間的發(fā)展策略,包括整體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)組合與定位、業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及職能戰(zhàn)略,并制定具體的年度行動(dòng)計(jì)劃。

(2)戰(zhàn)略實(shí)施。根據(jù)現(xiàn)有戰(zhàn)略規(guī)劃,制定具體化的戰(zhàn)略目標(biāo),確定實(shí)施計(jì)劃和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),明確和分解如何實(shí)現(xiàn)的舉措與路徑,并配置資源予以實(shí)施,定期進(jìn)行各層級(jí)的績(jī)效預(yù)測(cè)。

2.營(yíng)銷管理

(1)市場(chǎng)規(guī)劃。從企業(yè)的品牌定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、銷售渠道、產(chǎn)品導(dǎo)入、市場(chǎng)推廣、銷售執(zhí)行、客戶管理等維度進(jìn)行頂層規(guī)劃,支持營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

(2)銷售管理。通過銷售團(tuán)隊(duì)管理、銷售過程管理,銷售執(zhí)行的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制,達(dá)成企業(yè)的銷售目標(biāo)。

(3)客戶關(guān)系管理。通過識(shí)別客戶、甄選客戶、獲取客戶、發(fā)展客戶和保留客戶的整個(gè)商業(yè)過程管理,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,提高企業(yè)效率和利潤(rùn)水平。

3.人力資源管理

(1)人力資源戰(zhàn)略。以企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃為核心依據(jù),建立人力資源戰(zhàn)略,主要確定匹配企業(yè)發(fā)展的人才數(shù)量、人才質(zhì)量、人才結(jié)構(gòu)等。

(2)薪酬績(jī)效管理。通過薪酬福利體系、績(jī)效管理體系等,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才的有效管理。

(3)員工發(fā)展體系。通過員工培養(yǎng)計(jì)劃、關(guān)鍵崗位繼任計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃及培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施,*企業(yè)關(guān)鍵人才的持續(xù)供給和能力發(fā)展。

4.精益生產(chǎn)

調(diào)查研究企業(yè)生產(chǎn)方面的現(xiàn)狀及存在的問題;結(jié)合企業(yè)實(shí)際,確立企業(yè)生產(chǎn)管理提升的重點(diǎn)方面;用精益的思想制定生產(chǎn)管理提升的方案,形成精益改善的工作計(jì)劃;宣傳精益生產(chǎn)的知識(shí)與思想;協(xié)助指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)。

5.商業(yè)模式*化

針對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù),研究企業(yè)商業(yè)要素的配置,建立利益相關(guān)的商業(yè)關(guān)系,*化商業(yè)模式,并清晰描述;明確實(shí)施商業(yè)模式的關(guān)鍵舉措,形成價(jià)值提升路線圖,推動(dòng)企業(yè)價(jià)值提升。

6.財(cái)務(wù)管控

從*預(yù)算管理、戰(zhàn)略成本管理、投資決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目管理等方面出具內(nèi)部財(cái)務(wù)管理報(bào)告,分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的問題,制定完善財(cái)務(wù)管理提升的策略;為解決相關(guān)問題,*化財(cái)務(wù)管理的流程,修訂完善關(guān)鍵或薄弱的財(cái)務(wù)管理制度,*企業(yè)財(cái)務(wù)管控效果。

7.管理流程*化

調(diào)查分析企業(yè)效率效益提升方面的問題,尋找可以*化的方面;為提升效率,識(shí)別關(guān)鍵流程,做出關(guān)鍵流程的*化方案;將主要流程梳理、*化或再造后制定相關(guān)制度以保障流程落實(shí)和實(shí)施。

8.*質(zhì)量管理

(1)產(chǎn)品質(zhì)量提升計(jì)劃。通過產(chǎn)品的計(jì)劃與定義、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)、制造過程的設(shè)計(jì)與開發(fā),產(chǎn)品與過程的驗(yàn)證、反饋、評(píng)估、糾正措施,*化組織和流程,制定產(chǎn)品質(zhì)量提升計(jì)劃。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量控制。通過全過程質(zhì)量檢驗(yàn),*產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶、法律法規(guī)等方面所提出的質(zhì)量要求,如適用性、*性、安全性等。

9.智能化改造

根據(jù)企業(yè)制造管理及智能化改造方面的現(xiàn)狀,確立智能化改造提升的方向,形成提升智能化改造的方案與計(jì)劃;就某些智能化改造方面提升的具體實(shí)施方法指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施。

10.企業(yè)文化

調(diào)查研究企業(yè)文化的現(xiàn)狀;制定符合企業(yè)發(fā)展需要的文化核心思想,形成文化思想體系,并制定提升文化的推廣策略與手段;根據(jù)需要策劃企業(yè)文化的形象、活動(dòng)與宣傳,落實(shí)企業(yè)文化,將企業(yè)文化體系融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)和企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。

11.品牌塑造

制定品牌核心定位,設(shè)計(jì)相關(guān)的口號(hào)與視覺符號(hào);形成品牌傳播的策略;確立品牌傳播與塑造的行動(dòng)計(jì)劃。

二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)診斷

基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀和趨勢(shì),主要從數(shù)據(jù)的采集、分析、建模、決策智能等角度出發(fā),對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用情況進(jìn)行分析和評(píng)估,同時(shí)也兼顧了企業(yè)已具備的數(shù)字化能力。

1.基礎(chǔ)支撐升級(jí)。包括智能工業(yè)設(shè)備、*工業(yè)軟件、集成分析平臺(tái)、互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)和安全保障體系5個(gè)要素。為企業(yè)內(nèi)外網(wǎng)改造和智能化升級(jí),上云上平臺(tái)等提供咨詢?cè)\斷服務(wù)。

2.戰(zhàn)略組織重塑。包括戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)型、組織結(jié)構(gòu)變革、企業(yè)文化重塑3個(gè)要素。為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑和戰(zhàn)略規(guī)劃的制定以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)建設(shè)等提供咨詢?cè)\斷服務(wù)。

3.產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。包括網(wǎng)絡(luò)化的設(shè)計(jì)創(chuàng)新資源、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)策劃、數(shù)字化的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、智能化的產(chǎn)品服務(wù)4 個(gè)要素。為企業(yè)數(shù)字孿生、VR/AR等技術(shù)應(yīng)用提供咨詢?cè)\斷服務(wù)。

4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)*化。包括生產(chǎn)系統(tǒng)全生命周期*化、數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的先進(jìn)制造、智能化生產(chǎn)管控、智能化運(yùn)營(yíng)管理、柔性化供應(yīng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能營(yíng)銷等6個(gè)要素。為企業(yè)應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)手段提質(zhì)降本增效提供咨詢?cè)\斷服務(wù)。

5.商業(yè)模式變革。包括個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、分享制造、供應(yīng)鏈金融共4個(gè)要素。為企業(yè)平臺(tái)化設(shè)計(jì)、數(shù)字化管理、智能化制造、個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)化延伸等新模式新業(yè)態(tài)建設(shè)提供咨詢服務(wù),推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景應(yīng)用落地。


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