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股權(quán)分配必看!黃山市股權(quán)分配設(shè)計(jì)的原則和股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案咨詢

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黃山市企業(yè)有想要股權(quán)設(shè)計(jì)的,就要好好看看這篇文章的,下面來詳細(xì)講解黃山市股權(quán)分配設(shè)計(jì)的原則和股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案,有疑問的,可以咨詢小編指導(dǎo)設(shè)計(jì)。

 

黃山市股權(quán)分配免費(fèi)咨詢:15855199550(手機(jī)/微信)

 

一、黃山市股權(quán)分配設(shè)計(jì)的原則

 

不同類型企業(yè)需求設(shè)計(jì)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)時(shí)需要遵循幾條一般性原則,我們歸納起來最重要的有四點(diǎn):

 

1、資源互補(bǔ)、理念相近。股東之間企業(yè)經(jīng)營理念和價(jià)值觀應(yīng)當(dāng)相近,互相信任,但是股東之間的資源能力要互補(bǔ),盡量不要重合,有利于企業(yè)內(nèi)部權(quán)責(zé)劃分。

 

2、預(yù)留股權(quán)、動(dòng)態(tài)調(diào)整。包括為公司核心員工、潛在合伙人、外部投資機(jī)構(gòu)預(yù)留股權(quán)池,為吸引新的人才、資源和后續(xù)發(fā)展做準(zhǔn)備。

 

3、核心股東、比例梯次。特別是在發(fā)展早期,企業(yè)要有一個(gè)核心股東作為實(shí)際控制人并擔(dān)任重要職務(wù)去決策拍板,避免議而不決導(dǎo)致公司治理僵局,并結(jié)合上文提及的公司股權(quán)8條重要比例線去設(shè)計(jì)明顯的股權(quán)架構(gòu)梯次。

 

4、簡單明晰,排除不穩(wěn)定因素。特別是對(duì)于股東人數(shù)不是特別多的初創(chuàng)公司而言,要慎用隱名股東、干股等特殊股權(quán)結(jié)構(gòu)。

 

二、黃山市股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案

 

公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須首先考慮企業(yè)的具體類型,包括企業(yè)的性質(zhì)、所在行業(yè)和所處生命周期。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)以股東股權(quán)比例調(diào)整為基礎(chǔ),通過股東會(huì)及董事會(huì)的職權(quán)、議事規(guī)則和程序決定企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),從而影響企業(yè)對(duì)內(nèi)的治理水平和對(duì)外的經(jīng)營業(yè)績。

 

企業(yè)按照不同經(jīng)營所有制可以劃分為民企、國企、混合所有制企業(yè)等,也可以分為上市公司和非上市公司。不同所有制度企業(yè)作股權(quán)設(shè)計(jì)的限制條件不同。以國有企業(yè)為例,國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓、激勵(lì)等股權(quán)變動(dòng)因?yàn)槊媾R嚴(yán)格的國有資產(chǎn)評(píng)估審計(jì)要求,相比于普通民企而言,其股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的限制較多。不同于非上市公司,上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和變動(dòng)還必須考慮股票減持規(guī)則、披露規(guī)則、質(zhì)押規(guī)則等資本市場系列規(guī)則的重大影響。

 

股東為公司帶來資本、自然資源、技術(shù)和知識(shí)、市場資源、管理經(jīng)驗(yàn)等企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所需資源要素,不同行業(yè)、不同資源要素主導(dǎo)的企業(yè)作股權(quán)設(shè)計(jì)的股東資質(zhì)不同,對(duì)應(yīng)的出資比例也應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。以科創(chuàng)企業(yè)為例,不同于傳統(tǒng)“勞動(dòng)密集型”和“資本密集型”企業(yè),“科技資本”決定這類公司的命運(yùn),股東的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)能力是公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的決定因素。

 

處于不同生命周期的企業(yè)對(duì)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的需求也不同,處于初創(chuàng)和成長期間的企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司治理都在動(dòng)態(tài)發(fā)展變化,有大量股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和完善方面需求,這點(diǎn)有別于處在成熟、轉(zhuǎn)型或者衰退期間的企業(yè)需求。

 

1、針對(duì)小型合伙團(tuán)隊(duì),2人,3人或4人團(tuán)隊(duì)的模型比較好設(shè)計(jì),通過窮盡所有的分配方案,從中進(jìn)行選擇即可。

 

如下面2人合伙的靜態(tài)股權(quán)架構(gòu)模型:(靜態(tài)的共2種)

 

靜態(tài)模型B1(最優(yōu)模型)

該模型中B擁有絕對(duì)控制權(quán),基本公司所有事項(xiàng)都是由B說了算。小股東只是來享受股權(quán)收益和增值的。

 

靜態(tài)模型B2

該模型中股東B擁有相對(duì)控制權(quán),能決定關(guān)鍵事項(xiàng)事項(xiàng)外的其他事項(xiàng)(關(guān)鍵事項(xiàng)有:修改公司章程、增資減資、變更公司形式等),A有關(guān)鍵事項(xiàng)的一票否決權(quán)。若出現(xiàn)有平均股權(quán)的情況(或夫妻離婚),50%:50%,如果假設(shè)二者都有爭奪控制權(quán)的傾向,將會(huì)導(dǎo)致相互博弈的開始。

 

2、不同角度的股權(quán)設(shè)計(jì)

基于稅收、人力資源、人才、集團(tuán)化、多元化,公司持股的不同要素,可以設(shè)計(jì)出不同的股權(quán)架構(gòu)出來。如綠地的架構(gòu):

 

3、股東權(quán)利與協(xié)議設(shè)計(jì)

《公司法》有兩個(gè)條款使用“股東權(quán)利”概念:

總則部分的第二十條:“公司股東應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程,依法行使股東權(quán)利,不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益”。

 

有限責(zé)任公司部分的第三十二條二款:“記載于股東名冊(cè)的股東,可以依股東名冊(cè)主張行使股東權(quán)利”。

 

股東之間要事先簽署股東協(xié)議,這是非常重要的事。股東協(xié)議至少應(yīng)該約定四個(gè)問題:公司發(fā)展方向、股東義務(wù)、決策機(jī)制、退出機(jī)制。

 

4、進(jìn)入、退出機(jī)制的設(shè)計(jì)

①進(jìn)入的設(shè)計(jì)

根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況及需要,擬引入股東需與原股東志同道合,對(duì)企業(yè)的發(fā)展能有所幫助,并符合公司章程規(guī)定或經(jīng)董事會(huì)(或股東會(huì))批準(zhǔn)方可進(jìn)入。

這也就是拿什么資本進(jìn)入的問題,互聯(lián)網(wǎng)不斷的發(fā)展,《公司法》中入股的現(xiàn)金、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等有形資產(chǎn)已經(jīng)滿足不了公司組織的發(fā)展,現(xiàn)在的虛擬資源、人脈、個(gè)人管理能力、銷售渠道等都作為了一種入股參考的因素。

 

②退出的設(shè)計(jì)

進(jìn)入其實(shí)還是比較好設(shè)計(jì)的,只要對(duì)方的資源/管理水平等綜合實(shí)力能被合理的評(píng)估即可,其實(shí)難點(diǎn)就是退出的問題。公司的發(fā)展過程中總是會(huì)遇到核心人員的波動(dòng),特別是已經(jīng)持有公司股權(quán)的合伙人退出團(tuán)隊(duì),如何處理合伙人手里的股份,才能避免因合伙人股權(quán)問題影響公司正常經(jīng)營。

 

提前設(shè)定好股權(quán)退出機(jī)制,約定好在什么階段合伙人退出公司后,要退回的股權(quán)和退回形式。退出的合伙人的股權(quán)回購方式只能通過提前約定的退出,退出時(shí)公司可以按照當(dāng)時(shí)公司的估值對(duì)合伙人手里的股權(quán)進(jìn)行回購,回購的價(jià)格可以按照當(dāng)時(shí)公司估值的價(jià)格適當(dāng)溢價(jià)。另外,為了防止合伙人退出公司但卻不同意公司回購股權(quán),可以在股東協(xié)議中設(shè)定高額的違約金條款。

 

關(guān)于黃山市股權(quán)分配,有什么不明白的地方,可以直接咨詢小編了解。

 

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