關(guān)于2024年淮南市商業(yè)計(jì)劃書編寫好處、注意事項(xiàng)及所需材料詳細(xì)解答，今天小編就帶大家來詳細(xì)了解一下，淮南市大通區(qū)、田家庵區(qū)、謝家集區(qū)、八公山區(qū)、潘集區(qū)、鳳臺縣、壽縣的朋友們一定不要錯過了，看完您如果有不明白的或是想要找代理的，可以直接聯(lián)系小編咨詢了解：

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  一、淮南市商業(yè)計(jì)劃書評判標(biāo)準(zhǔn)

  1、成功的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)有好的啟動計(jì)劃。計(jì)劃是否簡單，很容易明白和操作。

  2、計(jì)劃是否具體及適度的，計(jì)劃是否包括特定的日期及特定的人負(fù)責(zé)特定的項(xiàng)目以及預(yù)算。

  3、計(jì)劃應(yīng)是客觀的，銷售預(yù)估，費(fèi)用預(yù)算，是否客觀及準(zhǔn)確。

  4、計(jì)劃是否完整，是否包括全部的要素，前后關(guān)系的連接是否流暢。

  二、淮南市商業(yè)計(jì)劃書編寫容易出現(xiàn)敗筆

  1、描述語言上混亂不清晰，廢話多的冗長計(jì)劃書(簡明語言+圖表說明)；

  2、商業(yè)計(jì)劃顯得非常不專業(yè)，例如缺乏應(yīng)有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分析過于簡單；或數(shù)據(jù)沒有說服力，拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)；

  3、沒有強(qiáng)有力執(zhí)行團(tuán)體的項(xiàng)目計(jì)劃書；

  4、只有創(chuàng)意，沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與沒有細(xì)節(jié)的項(xiàng)目計(jì)劃書；

  5、計(jì)劃目標(biāo)界定不明或難以衡量目標(biāo)執(zhí)行的項(xiàng)目計(jì)劃書；

  6、大篇幅描述市場和環(huán)境，到后面才講清楚公司的業(yè)務(wù)類型和目標(biāo)；

  7、過于強(qiáng)調(diào)技術(shù)的先進(jìn)性或產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)意，而忽略執(zhí)行方面，未能清楚地解釋商業(yè)機(jī)會與執(zhí)行能力，以為“功到自然成”；

  8、計(jì)劃書中有很多口號，而為達(dá)到目標(biāo)所制定的策略與戰(zhàn)術(shù)卻描述不多；

  9、強(qiáng)調(diào)面臨的市場容量或生產(chǎn)能力，卻沒說清楚怎樣銷售自己的產(chǎn)品：只有銷售目標(biāo)，沒有實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的具體計(jì)劃；

  10、強(qiáng)調(diào)過往成就，卻不能令人信服地說明保持將來可持續(xù)競爭優(yōu)勢的策略方法；

  11、過于強(qiáng)調(diào)依賴某一大公司的供銷關(guān)系，使投資者很擔(dān)心過于依賴單一戰(zhàn)略合作伙伴帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn)；

  12、管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)力言過其實(shí)，或聲稱：若獲得投資，某某名人將加入本公司；

  13、對市場導(dǎo)入和團(tuán)隊(duì)協(xié)助的描述沒有說服力；

  14、生產(chǎn)與營銷實(shí)施方案或不作涉及，或一筆帶過；

  15、低估競爭對手的實(shí)力，或者干脆說沒有競爭對手；對競爭沒有清醒的認(rèn)識，忽視競爭威脅；

  16、對市場和競爭對手的描述缺乏具體資料和數(shù)據(jù)；

  17、對經(jīng)營困難及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)不足，過于樂觀；

  18、市場規(guī)模太小，偶然的階段性市場，或市場容量和市場份額的估算方法不科學(xué)；

  19、產(chǎn)品或客戶過于單一(抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱)，或產(chǎn)品或客戶過于繁雜(專注度集中度不夠)；

  20、產(chǎn)品服務(wù)賣點(diǎn)亮點(diǎn)過多，泛而不精；

  21、沒有依據(jù)的盲目樂觀地預(yù)計(jì)公司將在兩三年之后上市；

  22、過分的作表面文章或文字游戲(如強(qiáng)調(diào)留洋博士、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、大會獲獎、眾多專家顧問)；

  23、過份夸張的公司名稱與項(xiàng)目名稱(如一個面向國內(nèi)市場的初創(chuàng)公司起名為某某國際集團(tuán))；

  24、故意隱瞞事實(shí)真相，對項(xiàng)目本應(yīng)該描述內(nèi)容避而不談；

  25、對資金預(yù)算描述不清楚或不合理，資金使用方向模糊；

  26、預(yù)算中有昂貴的裝修和高級轎車等不切實(shí)際的開支項(xiàng)；

  27、收入模式不明確；盈利模式的數(shù)字計(jì)算模型不清晰；

  28、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)測算不準(zhǔn)確，勾稽關(guān)系不合理，數(shù)據(jù)出入過大。

  三、淮南市商業(yè)計(jì)劃書編寫用途

  商業(yè)計(jì)劃書幫助企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者勾畫事業(yè)藍(lán)圖，安排公司運(yùn)作，進(jìn)行招商或融資。

  對于開始建立新企業(yè)的企業(yè)家來說，商業(yè)計(jì)劃有四個基本目標(biāo)：確定企業(yè)機(jī)遇的性質(zhì)和內(nèi)容；說明企業(yè)家計(jì)劃利用這一機(jī)遇進(jìn)行發(fā)展所要采取的方法；確定最有可能決定企業(yè)是否成功的因素；確定籌集資金的工具。

  商業(yè)計(jì)劃書可以看作是企業(yè)家的游戲計(jì)劃。它把促使企業(yè)家致力于創(chuàng)建企業(yè)的理想和希望都具體化了。我們最多見的商業(yè)計(jì)劃書是制訂新企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃。在這些商業(yè)計(jì)劃書里，企業(yè)家對預(yù)建企業(yè)最初3-5 年內(nèi)的銷售、經(jīng)營和財(cái)務(wù)方面作出計(jì)劃。然而，商業(yè)計(jì)劃書也可用于闡述一個已經(jīng)存在的企業(yè)的重大擴(kuò)張，比如已有一家小企業(yè)的企業(yè)家可能計(jì)劃增加生產(chǎn)線或開辟分公司；

  作為企業(yè)家創(chuàng)建新企業(yè)的藍(lán)圖，商業(yè)計(jì)劃在本質(zhì)上是一座溝通理想與現(xiàn)實(shí)的橋梁。最初沒有在腦海里看到預(yù)期的最終結(jié)果，企業(yè)家是不可能看到企業(yè)成為物質(zhì)實(shí)體的。商業(yè)計(jì)劃書首先把計(jì)劃中的創(chuàng)業(yè)或經(jīng)營活動推銷給了企業(yè)家自己。在做一份商業(yè)計(jì)劃書的同時，企業(yè)家心目中會對自己要做的事情有越來越深入的了解。

  對創(chuàng)業(yè)者來說，他可以從僅有的創(chuàng)意發(fā)展為充分認(rèn)識到將創(chuàng)意轉(zhuǎn)成實(shí)際創(chuàng)業(yè)的市場機(jī)會。對已有了一定基礎(chǔ)想進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模的企業(yè)家來說，他可以通過商業(yè)計(jì)劃書看到推動企業(yè)飛速發(fā)展的時機(jī)。

  四、淮南市商業(yè)計(jì)劃書所需材料清單

  1、公司概要；

  2、股權(quán)結(jié)構(gòu)、股東背景；

  3、公司組織架構(gòu)、高級管理人員簡介；

  4、產(chǎn)品介紹、市場占有率、知識產(chǎn)權(quán)狀況；

  5、資金需求及使用計(jì)劃。

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